Praxislehrgang OKR Coach

OKR-Coach - 3 tägiger Praxislehrgang

Das Kennzahlensystem für agile u/o selbstorganisierte Teams

DIE HERAUSFORDERUNG

Profitiere von unserem Expertenteam und lerne in Kleingruppen, eine gemeinsame Ausrichtung der Unternehmensziele, mehr Fokus auf das Wesentliche und damit Bezug und Sinn für Teammitglieder zu entwickeln.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein ganzheitliches Steuerungssystem für Strategie- und Ziele. Sie verbinden damit die Vision der Organisation mit den Zielen der Teams, wodurch die gemeinsamen Fokusthemen transparent und realistisch umsetzbar werden.

Datum: 21.-23.05.2024
Dauer: 3 Tage
Ort: Schlieren, Schweiz
Max. 12 Teilnehmer:innen
Anmeldeschluss: 01.05.2024

Preis: 1.990 CHF

JETZT PLATZ SICHERN

DIE HERAUSFORDERUNG

Datum: 21.-23.05.2024
Dauer: 3 Tage
Ort: Schlieren, Schweiz
Max. 12 Teilnehmer:innen
Anmeldeschluss: 01.05.2024

Preis: 1.990 CHF

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ZERTIFIZIERT DURCH:

WAS MACHT EIN OKR COACH?

WAS MACHT EIN

OKR COACH?

Strategische Umsetzung: Anwenden der OKR-Methode in der Praxis, um Visionen und Strategien des Unternehmens agil zu realisieren.

Zieldefinition: Ableiten optimaler qualitativer Ziele (Objectives) und quantitativ messbarer Schlüsselergebnisse (Key Results) für das angestrebte Thema.

Zielmanagement: Einsatz einer Zielmanagementmethode, die für komplexe Themen und unsichere Planungsumfelder geeignet ist, sowohl als Führungskraft als auch als Teammitglied.

Motivation und Engagement: Förderung von Motivation und Engagement der Teammitglieder durch klaren Fokus, Abstimmung und Commitment.

Hinweis: Wie die meisten Jobs, kann auch die Rolle des OKR Coaches von Unternehmung zu Unternehmung variieren.

LERNZIELE

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NACH DEINEM LEHRGANG …

weisst Du, wie du OKRs und KPIs effektiv als Messgrößen einsetzt und verstehst, wann du welche Methode zur Bewertung von Zielen und Leistungen anwenden solltest.

bist Du in der Lage, das Ziel- und Steuerungssystem OKR professionell in Teams einzuführen und deren Zielerreichung und Qualitätsstandards zu coachen.

weisst du, um die Philosophie hinter OKRs und kannst dieses Wissen durch kontinuierliches Lernen mit praxisbezogenen Beispielen in deiner Organisation anwenden und weitergeben.

Im Coaching entdeckst du spielerisch eine breite Palette agiler Methoden, die dein Verständnis von New Work und modernen Managementansätzen schärft.