Agile Coach & Scrum Master Training | Size Academy

Agile Coach inkl. Professional Scrum Master I

Praxislehrgang mit Zertifikatsabschluss von drei Institutionen:

Size Consens - New Work Solutions I Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ I Scrum.org

DIE HERAUSFORDERUNG

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern, die alte Geschäftsmodelle und Führungsstile an ihre Grenzen bringen und ablösen. Wenn Organisationen morgen noch Erfolg haben wollen, müssen sie sich Veränderungen anpassen können und innerbetrieblich neue Fähigkeiten entwickeln.

Zahlreiche Schweizer KMUs transformieren deshalb gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden, ihre Art der Zusammenarbeit und Kultur.

Datum: 23.09.2024 - 13.12.2024
Dauer: 10 Tage
Ort: Zürich, Schweiz
Max. 14 Teilnehmer:innen
Anmeldeschluss: 01.09.2024

Preis: 5.690 CHF

JETZT ANMELDEN

DIE HERAUSFORDERUNG

Zahlreiche Schweizer KMUs transformieren deshalb gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden, ihre Art der Zusammenarbeit und Kultur.

Datum: 23.09.2024 - 13.12.2024
Dauer: 10 Tage
Ort: Zürich, Schweiz
Max. 14 Teilnehmer:innen
Anmeldeschluss: 01.09.2024

Preis: 5.690 CHF

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ZERTIFIZIERT DURCH:

WAS MACHT EIN AGILE COACH?

WAS MACHT EIN

AGILE COACH?

Teamunterstützung: Begleitet und fördert mehrere Teams mit agilen Methoden zur Steigerung des Kundenwerts.

Hindernisbeseitigung: Identifiziert und löst Probleme in der Teamzusammenarbeit und verbessert schrittweise die Organisationsreife.

Förderung und Herausforderung: Hilft Teams, über sich hinauszuwachsen und Unternehmensziele zu erreichen, indem Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation gefördert werden.

Moderation und Vermittlung: Fungiert als Moderator/in, Facilitator/in und manchmal Mediator/in, fördert eine lernorientierte Haltung gegenüber Veränderungen und Fehlern.

Hinweis: Wie die meisten Jobs, kann auch die Rolle des Agile Coaches von Unternehmung zu Unternehmung variieren.

DAS ERWARTET DICH

MODUL 1: 03.10.2024 & 04.10.2024

Mit dem «Wozu» zur Idee und Zukunftsfähigkeit

An Tag 1 und 2 führen wir dich in deine künftige Rolle als Agile Coach ein und zeigen dir u.a. mit folgenden Themen, wie du den Kreativitätsprozess in Gang setzen kannst.

Grundlagenverständnis rund um Agilität in der VUCA und BANI-Welt.
Wann braucht es Agilität und wann nicht.
Von Kundenproblemen zu Lösungsideen mit Design Thinking.

MODUL 2: 30.10.2024 & 01.11.2024

Happy Iterating - über zentrierte Kunden und hybride Zusammenarbeit

An Tag 3 und 4 überführen wir deine entwickelten Ideen in die Umsetzung. Alternativ zu starren Projektplänen, lernst du mit Scrum und hybrider Zusammenarbeit, anpassungsfähigere Projektumsetzung kennen.

Mit der Scrum-Methode bei verändernden Anforderungen schneller anpassungsfähig bleiben
Eigenverantwortlich die eigenen Aufgaben "pullen"
"Wir-Ihr"-Kultur vorbeugen durch hybride Zusammenarbeit an der Nahtstelle zwischen agil und klassisch arbeitenden Teams.

MODUL 3: 14.11.2024 & 15.11.2024

Organisationen aus Kreisen und das neue Führungsverständnis

An Tag 5 und 6 tauchst du in agile Managementsysteme ein und lernst Schlüsselfaktoren von agiler Führung kennen.

Ob Holacracy, Sociocracy 3.0 oder Management 3.0 - lerne Alternativen zu hierarchischen Strukturen kennen.
Vorschläge in Teams bringen und Entscheidungen ohne Chefs treffen
Führungsgrad auspokern - wieviel die Teams selbst oder die Chefs entscheiden.
Besuch und exklusive Einblicke in eine agil arbeitende Organisation, wo der Gastgeber durch dich inspiriert wird.

MODUL 4: 06.12.2024 & 13.12.2024

Auf der Zielgeraden

An Tag 7 und 8 initiierst du den Wandel und gestaltest die Routemap für ein Veränderungsvorhaben oder organisatorische Transformation. Das Gelernte präsentierst du als Teamleistung für deinen Kompetenznachweis.

Den Transformationsprozesgemeinsam initiieren, auf Sichtweite planen und gestalten sowie gemeinsam auf dem Weg lernen
Kompetenznachweise als Teamleistung mit abrundenden Feedbacks von Peers und Lern-Coaches.

EINZIGARTIG UND INKLUSIVE

Professional Scrum Master I Zertifizierung

oder individuelles Coaching

In deiner Ausbildung zum Agile Coach ist auch die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I* enthalten.

Du bist bereits PSMI zertifiziert oder nicht an dieser internationalen Zertifizierung interessiert? Dann steht dir stattdessen das zweistündige Coaching zu einem Thema deiner Wahl zu.

*Hinweis: Die Scrum Master I Prüfung findet in Englisch statt.

PRAXISABENDE

PRAXISABEND 1

PRAXISABEND 2

PRAXISABEND 3

Online-Kickoff und Checkpoint (online)

Montag, 23.09.2024, 17:30 – 19:30 Uhr

Der Praxislehrgang startet mit einem Online-Kickoff, wozu Du vorgängig eine Vorbereitungsaufgabe erhältst und sie anlässlich dieses zweistündigen Starttermins, mit Deiner Klasse finalisierst.
Diese Vorbereitungsaufgabe bildet anschliessend die Grundlage für Deine Zertifikatsarbeit, bzw. Kompetenznachweis zum Agile Coach.

Dienstag, 19.11.2024, 17:00 – 18:00 Uhr

Halbzeit Deiner Ausbildung und damit Zeit für einen Checkpoint, bzw. Zwischen-Check Deiner Praxis-Transferarbeit. Während einer Stunde beantworten wir die Fragen der Gruppen zu ihren Abschlussarbeiten.

NOCH NICHT ÜBERZEUGT?

Dann buche dir einen Platz in einer unserer regelmässigen Infoveranstaltungen. Klicke hierzu auf den Button und sichere dir deinen Platz.

ZUR INFOVERANSTALTUNG

DU SOLLTEST TEILNEHMEN, WENN..

Du möchtest deine Fähigkeiten um agiles Denken und Arbeiten erweitern, weil…

dein Unternehmen sich für den Weg zur agilen Organisation entschieden hat.
du ein laufendes Veränderungsvorhaben agiler gestalten möchtest.
du die Selbstorganisation von Teams begleiten willst.
du deine Führungskompetenzen aus der Command&Control-Zeit weiterentwickeln willst.

VORKENNTNISSE

Du verfügst über Erfahrungen in organisatorischen Veränderungsvorhaben, Change-Projekte, Transformationen, Kulturentwicklung und deren Herausforderungen.
Eine formale Qualifikation oder technische Vorkenntnisse benötigst du nicht.
Ausserdem bringst du Offenheit mit, neue Blickwinkel einzunehmen, dich auf andere Erfahrungen/Ansichten einzulassen sowie dich selbst in deinen Denk-/Verhaltensmustern zu reflektieren.

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NACH DEINER AUSBILDUNG …

weisst Du, wie man agile Transformationen gestaltet, begleitet und unterstützt.
beseitigst Du gemeinsam mit Teams und Führung, Hindernisse bei der Zielerreichung, kontinuierlichen Verbesserung und Umsetzung des Scrum-Prozesses.
bist Du befähigt, Workshops zu moderieren, Konflikte und Widerstände methodisch und kreativ anzugehen und festgefahrene Verhaltens- und Denkmuster kreativ aufzubrechen.

In der Ausbildung entdeckst du spielerisch eine breite Palette agiler Methoden, die dein Verständnis von New Work und modernen Managementansätzen schärft sowie deine eigene Haltung weiterentwickelt.