Agile Coach inkl. Professional Scrum Master I

Praxislehrgang mit Zertifikatsabschluss von drei Institutionen:

Size Consens I Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ I Scrum.org 

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DIE HERAUSFORDERUNG

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern, die alte Geschäftsmodelle und Führungsstile an ihre Grenzen bringen und ablösen. Wenn Organisationen morgen noch Erfolg haben wollen, müssen sie sich Veränderungen  anpassen können und innerbetrieblich neue Fähigkeiten entwickeln.

Zahlreiche Schweizer KMUs transformieren deshalb gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden, ihre Art der Zusammenarbeit und Kultur.

  • Datum: 25.03.2024 - 31.05.2024
  • Dauer: 10 Tage
  • Ort: Zürich, Schweiz
  • Max. 14 Teilnehmer:innen
  • Anmeldeschluss: 10.03.2024

Preis: 5.690 CHF

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DIE HERAUSFORDERUNG

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern, die alte Geschäftsmodelle und Führungsstile ablösen. Wenn Organisationen morgen noch Erfolg haben wollen, müssen sie die Zukunft vorausdenken, auf Sichtweite handeln, sich neuen Anforderungen anpassen können und innerbetrieblich neue Fähigkeiten entwickeln.

Zahlreiche Schweizer KMUs wandeln deshalb gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden ihr Führungssystem.

  • Datum: 25.03.2024 - 31.05.2024
  • Dauer: 10 Tage
  • Ort: Schlieren, Schweiz
  • Max. 14 Teilnehmer:innen
  • Anmeldeschluss: 10.03.2024

Preis: 5.690 CHF

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WAS MACHT EIN AGILE COACH?

 

WAS MACHT EIN

AGILE COACH?

  • Teamunterstützung: Begleitet und fördert mehrere Teams mit agilen Methoden zur Steigerung des Kundenwerts.
  • Hindernisbeseitigung: Identifiziert und löst Probleme in der Teamzusammenarbeit und verbessert schrittweise die Organisationsreife.
  • Förderung und Herausforderung: Hilft Teams, über sich hinauszuwachsen und Unternehmensziele zu erreichen, indem Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation gefördert werden.
  • Moderation und Vermittlung: Fungiert als Moderator/in, Facilitator/in und manchmal Mediator/in, fördert eine lernorientierte Haltung gegenüber Veränderungen und Fehlern.

Hinweis: Wie die meisten Jobs, kann auch die Rolle des Agile Coaches von Unternehmung zu Unternehmung variieren.

DAS ERWARTET DICH 

MODUL 1: 11.04.2024 & 12.04.2024

Mit dem «Wozu» zur Idee und Zukunftsfähigkeit

An Tag 1 und 2 wird das Fundament für das bevorstehende Coaching gelegt. 

  • Verständnis und Grundlagen von Agilität in der VUCA-Welt
  • Erfolgsfaktoren für agile Transformation im Organisationsmanagement
  • Kundenprobleme erkennen und Lösungsideen durch Design Thinking entwickeln
MODUL 2: 25.04.2024 & 26.04.2024

Über zentrierte Kunden & entscheidende Teams

An Tag 3 und 4 vertiefen wir die praktische Anwendung agiler Methoden und entwickeln Strategien für eine effektive, hybride Zusammenarbeit.

  • Erlerne, wie man sich mit der Scrum-Methode schnell und effektiv an verändernde Anforderungen anpasst
  • Integration von Veränderungen und Verbesserungen in dynamischen Projektumgebungen.
  • Effektives Navigieren zwischen klassischen und agilen Ansätzen und Verbindung unterschiedlicher Unternehmenskulturen
MODUL 3: 02.05.2024 & 03.05.2024

Organisationen aus Kreisen und das neue Führungsverständnis

An Tag 5 und 6 erkunden wir innovative Organisationsstrukturen und Schlüsselfaktoren für eine agile Führungskultur, um die Transformation hin zu mehr Agilität und Eigenverantwortung zu fördern.

  • Verstehe, wie selbstorganisierte Teams in alternativen Organisationsstrukturen funktionieren und wie diese Strukturen zur effektiven Teamarbeit beitragen.
  • Lernen, wie Führungskräfte mit einem Coaching-Ansatz Mitarbeiterentscheidungen unterstützen und Agilität fördern
  • Verstehen des Übergangs von traditionellem Management zu einem agilen Ansatz, der mit agilen Prinzipien harmoniert
MODUL 4: 23.05.2024 & 31.05.2024

Auf der Zielgeraden

An Tag 7 und 8 fokussieren wir auf die Anstossung agiler Transformationen und vertiefen das Gelernte durch interaktive Präsentationen und Gruppenfeedback.

  • Erlerne, wie man als Agile Coach den Transformationsprozess beginnt, einschliesslich der Entwicklung einer Vision, der Zieldefinition und der optimalen Einbeziehung von Stakeholdern
  • Verstehen der verschiedenen Rollen innerhalb eines Teams und Methoden, um als Coach das Vertrauen der Teammitglieder zu gewinnen.Präsentieren eigener Projekte und
  • Erhalten konstruktiven Feedbacks von Peers und Trainern, um das eigene Verständnis und die Kompetenzen zu vertiefen.
ZUSÄTZLICH

Scrum Master I oder Karriere Coaching

Zusätzlich zum Coaching kannst du auch den Scrum Master I* machen. Bist du bereits zertifiziert? Dann wähle stattdessen unser maßgeschneidertes, zweistündiges Karrierecoaching, um deine berufliche Entwicklung individuell voranzutreiben. 

*Hinweis: Die Scrum Master I Prüfung findet in Englisch statt. 

PRAXISABENDE

Online-Kickoff und Checkpoint (online)

Montag, 25.03.2024, 17:30 – 19:30 Uhr

Der Praxislehrgang startet mit einem Online-Kickoff, wozu Du vorgängig eine Vorbereitungsaufgabe erhältst und sie anlässlich dieses zweistündigen Starttermins, mit Deiner Klasse finalisierst.
Diese Vorbereitungsaufgabe bildet anschliessend die Grundlage für Deine Zertifikatsarbeit, bzw. Kompetenznachweis zum Agile Coach.

Montag, 13.05.2024, 17:00 – 18:00 Uhr

Halbzeit Deiner Ausbildung und damit Zeit für einen Checkpoint, bzw. Zwischen-Check Deiner Praxis-Transferarbeit. Während einer Stunde beantworten wir die Fragen der Gruppen zu ihren Abschlussarbeiten.  

NOCH NICHT ÜBERZEUGT? 

Dann buche dir einen Platz in einer unserer regelmäßigen Infoveranstaltungen. Klicke hierzu auf den Button und sichere dir deinen Platz. 

ZUR INFOVERANSTALTUNG

DU SOLLTEST TEILNEHMEN, WENN..

Du möchtest deine Fähigkeiten um agiles Denken und Arbeiten erweitern, weil…

  • dein Unternehmen sich für den Weg zur agilen Organisation entschieden hat.
  • du ein laufendes Veränderungsvorhaben agiler gestalten  möchtest.
  • du die Selbstorganisation von Teams begleiten willst.
  • du deine Führungskompetenzen aus der  Command&Control-Zeit  weiterentwickeln willst. 
VORKENNTNISSE
  • Du verfügst über Erfahrungen in organisatorischen Veränderungsvorhaben, Change-Projekte, Transformationen,  Kulturentwicklung und deren Herausforderungen.
  • Eine formale Qualifikation oder technische Vorkenntnisse benötigst du nicht.
  • Ausserdem bringst du Offenheit mit, neue Blickwinkel einzunehmen, dich auf andere  Erfahrungen/Ansichten  einzulassen sowie dich selbst in deinen Denk-/Verhaltensmustern zu reflektieren.
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NACH DEINER AUSBILDUNG … 

  • weisst Du, wie man agile Transformationen gestaltet, begleitet und unterstützt.
  • bist Du in der Lage, als Change Coach Verantwortung in Entwicklungs- und Veränderungsprojekten zu übernehmen.
  • bist Du befähigt, Gespräche zu moderieren, Konflikte zu schlichten und kreative Kommunikationsmethoden zu nutzen.

In der Ausbildung entdeckst du spielerisch eine breite Palette agiler Methoden, die dein Verständnis von New Work und modernen Managementansätzen schärft.

DAS SAGEN UNSERE ALUMNI

 
 
 
„Man bekommt ein riesen geballtes Wissen“
- Raphaela
 "Lern Coaches vermitteln das Wissen mit viel Spass"
- Lukas 
 "Man lernt eine theoretische Methode und kann diese anwenden lernen"
- Gabriela-Maria

 

DAS SAGEN UNSERE ALUMNI

 
"Man bekommt ein riesen geballtes Wissen"
Raphaela
 
 "Lern Coaches vermitteln das Wissen mit viel Spass"
Lukas
 
 "Man lernt eine theoretische Methode und kann diese anwenden lernen“"
Gabriela-Maria

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Gemeinsam und auf der Realität aufbauend Lösungen entwickeln - wirtschaftlich und mit Sinn. Daraus schöpfe ich Freude für meine Arbeit.

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Aus der Perspektive der Kunden denken. Menschen auf dem Weg der digitalen Transformation befähigen und begleiten. 

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Den Menschen neue Blickwinkel aufzeigen. Die Produktentwicklung modernisieren und Spass bei der Arbeit erleben.

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Die Transformation von Unternehmen zu Orten und für Entwicklung Wachstum transformieren. Dafür engagiere ich mich täglich.

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